Печать: Приходите и владейте нами

11 февраля британский нефтяной гигант Бритиш Петролиум заявил о своей готовности вложить 6,75 миллиардов долларов в российские компании ТНК и Сиданко. Предполагается, что российские компании получат от этих вложений необходимые для развития финансовые ресурсы, а британская сможет увеличить объём добываемых её нефти и газа. Бритиш Петролиум, или как принято его называть BP, к моменту заявления об инвестициях владел 50% акций ТНК. Такого объёма иностранные вложения до сей поры не делались в российскую экономику. Чтобы можно было представить их масштаб, достаточно сказать, что они составляют почти 10% всего валютного резерва России и равняются примерно полутора процентам ВНП. Сама величина инвестируемых средств говорит позволяет сделать два вывода. Во-первых, BP обладает достаточной уверенностью в том, что рыночные реформы в России на сегодняшний день необратимы. Иными словами, никакого существенного риска ре-национализации крупных компаний, по мнению BP не существует. Слишком велика сумма, чтобы подвергать её какого бы то ни было риску такого сорта. Видимо не смущает британскую компанию и то, что нефте- и газодобывающие компании в России фактически пользуются природными ресурсами бесплатно, то есть не платят так называемую природную ренту, и это пользование не закреплено каким-либо устоявшимся законодательством. (проверить)Во-вторых, такого объёма капиталовложения для самой России не могут не иметь серьёзных экономических и политических последствий, а значит, скажутся и на социальной структуре, или как говорят, «жизни россиян». Последствия эти, скорее всего, будут приветствоваться политиками от центристов и до ультралибералов в той мере, в какой они ближе к крайне правому крылу, и, без сомнения вызовут, негативную реакцию в левой части российского политического спектра. Можно с достаточной степенью уверенности предположить, что точно так же разойдётся и сама терминология. Для одних это будет «новый шаг в мировую экономическую систему», тогда как для других «превращение в сырьевую колонию Запада». Каковы будут последствия такого освоения российских богатств, объективно говоря, точнее всего можно предсказать, изучив страны Латинской Америки, в которых природные ресурсы принадлежать крупным транснациональным компаниям. Однако предметом этой статьи является не социальные последствия иностранных капиталовложений, а сама эта обозначившаяся тенденция — крупные западные компании «перестают бояться» русского рынка или, иными словами, имеют причины считать, что их инвестиции в разработку природных ресурсов в России на сегодняшний день безопасны.

За то что такой полной уверенности до самого последнего времени не было, говорит хотя бы тот факт, что так называемая поправка Джэксона-Вэника к Торговому Законодательству США, принятая в 1974-ом году до сих пор не отменена. Формально говоря, она связывает торговый статус России с уровнем еврейской эмиграции. Хотя с последним проблем в правоприемнице СССР не существует, неблагоприятный статус продолжает действовать, отражая, видимо, ещё не полную, по мнению американских республиканцев, готовность России «интегрироваться в мировую экономику». Или превратиться в сырьевую колонию. Это уже как кому нравится называть.

Поскольку ТНК-Сиданко стала первым российским объектом для таких массированных инвестиций, небезынтересно проследить, каким образом именно эта компания привлекла BP. Несомненно, что какую-то роль сыграла тут динамика развития ТНК. В частности, было объявлено, что цена добычи барреля нефти за год, предшествующий продаже британцам акций ТНК, снизилась с $2.94 до $2.46, а капиталозатраты с 17.6 до 10.6 миллиардов рублей. При высокой себестоимости нефти в России и отсутствию переработки, соответствующей по масштабам добыче, это значительные для инвесторов улучшения. Некоторое недоумение, правда, вызывает такое значительное снижение капиталозатрат. За счёт чего оно могло быть достигнуто? Не за счёт ли того, что ТНК перестала вкладывать деньги в амортизацию оборудования и прочие текущие расходы и, таким образом, заранее знала, что пойдёт с молотка? Но это останется в области догадок, поскольку отчётность такого рода компании в России отделена своего рода «железным занавесом». А вот факты достоверные. Нефтяная компания «Славнефть», являвшаяся в российском ресурсном секторе исключением — принадлежавшая государству, была продана незадолго до продажи ТНК. Её цена составила $1.86 миллиарда, хотя многие эксперты оценивали её в два и более раз дороже. Но таковы уж, как говорится, российские особенности свободного рынка. Самое же удивительное заключается в том, что Славнефть купили на паях Сибнефть (Абрамович) и ТНК! И тут же ТНК сама оказывается наполовину в британских руках.

Теперь обратимся к имиджу ТНК на Западе. Ошибкой было бы думать, что для таких компаний он создаётся рекламой и благотворительностью. Основной стратегией здесь является привлечение иностранного менеджмента и переход на западные стандарты ведения дел, связанные прежде всего с прозрачностью бухгалтерии. Это и понятно: покупают нефтяные компании ведь не обыватели. Вот как это делается. ТНК, незадолго до продажи, приглашает некоего сэра Питера Уолтерса возглавить свой наблюдательный совет. Сэр Питер Уолтерс соглашается. Нефтяное дело ему знакомо. До этого он был президентом Бритиш Петролиум (!). Но ведь есть же поправка Джексона-Вэника. и вообще к российскому бизнесу международные финансовые и политические круги относятся с недоверием. Зато некто Джеймс Хармон оказывается энтузиастом. Он принимает предложение работать в ТНК. Как говорится, по чисто случайному совпадению он является бывшим председателем Экспортно-импортного банка США. Мнение мировой финансовой элиты о ТНК не может не поправиться, тем более что г-н Хармон, по ещё более случайному совпадению, работал председателем и пресс-секретарём в Совете по Международным Отношениям (CFR), организации, по мнению экспертов, с самого своего основания в 1921-ом году тесно связанной с масонством.

Вот с кем «подружился» ТНК, прежде чем его купили.

Обратимся к другой российской компании, уже заявившей о своём стремлении привлечь иностранные инвестиции. ЮКОС (Ходорковский) совсем недавно приобрёл Восточную Нефтяную Компанию. Заплачено было $225.4 миллиона, при том, что Восточная Нефтяная владеет запасами в 3,7 миллиардов баррелей нефти. При цене, скажем, в 24 доллара за баррель это весьма удачная сделка, всего на 0,2 процента выше стартовой цены. Главный конкурент ЮКОСА, тоже собравшийся было купить ВНК, при этом на аукционе вообще не сделал свой ставки. Опять особенности российского свободного рынка. Итак, ЮКОСом недавно удачно куплена новая нефтяная компания.

ЮКОС недавно перешёл на так называемые американские общие принципы аккаунтинга (GAAP). То есть сделал бухгалтерию компании понятной западным инвесторам. В 2002-ом году компания выплатила 14 процентов прибыли по дивидентам, в 2000 она выплатила всего 9 процентов. Это показатель, выплаты по дивидентам, очень важен на биржевом рынке, в частности на Нью Йоркской Фондовой Бирже, где ЮКОС собирается привлекать вложения. Соответственно этим действиям по повышению прозрачности и мировому росту цен на нефть, выросла и цена ЮКОСа. Сейчас она составляет от 17 до 22 миллиардов долларов по различным оценкам. Кстати, Ходоровский купил её за 300 миллионов на нашем особом свободном рынке. Что же ещё делает ЮКОС, чтобы привлечь иностранных инвесторов и, возможно, продать себя западному владельцу? В американских газетах пишут, что ЮКОС финансирует школы и больницы в «запущенных» городах, где добывается нефть. Американским журналистам, конечно, не приходит в голову, почему эти города «запущены», хотя он и знает разницу между сегодняшней стоимостью ЮКОСа и суммой, которое государство за него получило. Далее американская газетная статья приводит обещания Ходоровского поддерживать прогрессивные политические партии в России. Имеется в виду СПС. Говорится ещё о библиотеках, причём благотворительность ЮКОСа коснулась не только «запущенных» российских городов, но и американской столицы, в которой ЮКОСом облагодетельствована библиотека Конгресса США. Трудно судить, насколько эти действия ЮКОСа привлекательны для инвесторов и потенциальных западных покупателей. Обращает на себя внимание скорее другое. Директором международного представительства ЮКОСа работает лорд Дэвид Оуэн, знакомый всем как представитель НАТО на переговорах в Югославии. Он же, кстати, представлял ЮКОС на ежегодной встрече Трёхсторонней Комиссии в Вашингтоне в прошлом году. Трёхсторонняя Комиссия многими экспертами считается масонской организацией, занятой вопросами так называемого Нового Мирового порядка. Какие именно интересы ЮКОСа представлял лорд Оуэн в этой организации, вряд ли станет известно, но факт наличия таких интересов налицо. Надо тут добавить, что членами организации «Открытая Россия», которую создал и спонсирует ЮКОС, являются Генри Киссинджер и сэр Джейкоб Ротшильд. Вот такая компания собралась «открывать Россию».

Итак, наметившиеся тенденции ясны. Крупные западные компании перестают опасаться покупать и вкладывать в российский нефте- и газодобывающем секторе, а российские компании, владеющие этим сектором, со своей стороны всё сильнее интегрируются с западными финансовыми и политическими элитами. Эти тенденции могут означать, что примеру ТНК и ЮКОСа последуют и другие компании и что в недалёком будущем значительная часть добывающей промышленности России окажется собственностью западных компаний. Характерно, видимо, и то, что перед продажей на Запад российские компании консолидируются. Более того, западные рыночные аналитики, пользуясь примером стран третьего мира, предсказывают, что вслед за переходом добывающей промышленности в западные руки, будут денационализированны и другие крупные государственные монополии. Прежде всего транспорт, о чём речь идёт уже сегодня. Эти бывшие государственные монополии имеют все шансы так же оказаться в западных руках. Таковы весьма вероятные перспективы.

Наметившиеся тенденции и их вероятное развитие могут вызвать, как уже говорилось, разное отношение. В этой связи следует обратиться к опыту Латинской Америки и в частности Мексики, в которой национальные богатства эксплуатируются Западом. Непременным условием такой эксплуатации всякий раз становится полная утрата политической независимости и стабильно низкий, в сравнение с западным, уровень доходов населения. Последнее вытекает из того, что в себестоимость добычи природных ресурсов, и без того высокой в России, входит и зарплата рабочих. Владельцам крупных компаний, -а по сути дела владельцам страны- её, таким образом, невыгодно повышать. С поправкой на менее благоприятный климат, Россию ждёт примерно то же, что и латиноамериканские страны, если описанные выше тенденции получат развитие.

Пока статья готовилась к публикации, в печати появились сообщения, что околоконтрольный пакет акций ЮКОСа в скором времени купит компания Halliburton, тесно связанная с американскими республиканцами и американской военной промышленностью.