Получив это право, им как-то надо распорядится. Отсюда возникает фундаментальный вопрос:
«А для чего это распорядительное право было нужно этим личностям?».
В ответе на этот вопрос, что самое интересное, вариантов не просматривается. Это право необходимо для того, чтобы купить и содержать виллу в Ницце, старинный замок во Франции, яхту, содержать дорогую любовницу и т.д. и т.п. На все это нужны деньги, и немалые, а в кассе таких денег нет. Конечно? можно было бы поступить также, как цыган из старого анекдота о замещении должности царя, т.е. «выбрать в царской конюшне самого быстрого коня — только бы меня и видели», но часто даже и «коня» — то не было.
Политэкономической основой существования (и ее создания!) современной промышленно-транспортной инфраструктуры на территории Северной Евразии является то, что в суммарном балансе расходов (структуре стоимости) места для вилл, замков и яхт нет. паразитическая составляющая баланса экономики «цивилизованных» стран, называемая прибылью, замещалась в СССР дополнительными, но жизненно необходимыми расходами на отопление, транспортные издержки, рабочую силу (теплую одежду). Для автора этот тезис был очевиден почти всегда, но так как значительная часть думающего населения России познакомилась с ним через А. П. Паршева, то и отсылаю к нему.
К объективно существовавшим факторам формирования структуры расходов в советской экономике в результате «рыночных реформ» добавились еще дополнительные расходы. Например, на функционирование «рыночных» структур — кредитно-финансовых, торгово-перекупочных, охранных и т.д. Да и расходы на государственное «управление» РФ выросли — одних милиционеров, больше, чем в США, в три раза.
Какие же действия в подобной ситуации может предпринять некий «распорядитель» (предприниматель), для того чтобы обеспечить себе возможности по приобретению «яхт» и содержания многочисленной челяди?
Вариант 1. Продать доставшееся «на халяву» предприятие за цену, близкую к реальной стоимости.
Так, например, реальная стоимость «завода заводов» Уралмаша около 4-5 млрд. USD. «Распорядителю» данного и аналогичных предприятий в случае его продажи необходима либо
а) наличность в «общечеловеческих ценностях»; б) ценные бумаги, приносящие ежегодный доход в 400-500 млн. USD.
При существенно меньших величинах он будет обоснованно считать, что его «облапошили». Но есть ли реальная возможность у всей суммарной мировой экономики приобрести за реальную стоимость не один Уралмаш, а сотни подобных предприятий РФ?
Для того чтобы выложить несколько сотен миллиардов, необходимо чтобы они не только были в наличии, но чтобы они были свободными, т.е. не связанными текущей хозяйственной деятельностью. Иначе говоря, чтобы такие средства были сокровищами. Определенно можно сказать, что сокровищ такой величины в мире нет. Спекулятивные капиталы, которые, казалось бы, могут выступать в этой роли, как по свое совокупной величине, так и по причине, на первый взгляд, «отвязанности» от текущей хозяйственной деятельности, также не могут в свое массе быть использованы для этих целей. Они привязаны к текущей деятельности финансовых спекулянтов — они обеспечивают их существование.
Этот тезис можно проиллюстрировать практическим примером.
Тридцать лет назад умер «папаша» Хант, оставивший в наследство ок. 7 млрд. USD. Его наследники — сыновья, участвовавшие под тяжелой дланью папаши в приумножении семейных капиталов, решили на «свободе» его переплюнуть. Идея их была следующей. Мировые ресурсы серебра близки к истощению. А серебро — ценнейший конструкционно-технологический материал, без которого экономика не может обойтись. Поэтому, скупив его, можно монопольно диктовать цены. Полученного наследства формально хватало на то, чтобы скупить все серебро. Формально, потому, что в наличности, т.е. на банковских счетах, было существенно меньше. Основная масса полученного наследства — ценные бумаги и недвижимость. Но под их залог можно получить кредиты, что братья и стали делать. Но скупив достаточно большое количество серебра Ханты получили отказ в кредитах. Пришло время возвращать кредиты, а их вернуть можно было, только распродавая серебро. Цена на серебро упала даже по сравнению с первоначальной. Братья потеряли на этой афере около 2 млрд. Расхожее объяснение этого факта — кто-то из банкиров подставил Хантам ножку. Мое же объяснение — в текущей финансовой деятельности просто не хватило свободных денежных средств для обеспечения операции по скупке всего мирового серебра. Не могли же ВСЕ мировые банкиры сговориться, чтобы подставить Хантам ножку.
Средств не нашлось для того, чтобы скупить ничтожную долю (тысячные доли) мирового богатства (серебра), а как же купить за реальную стоимость хотя бы несколько процентов такого же мирового богатства, овеществленного в промышленно-транспортной структуре экономики РФ?
Вариант 2. Перебазировать (вывезти) предприятие в более подходящий регион (ЛА или ЮВА), или продать его по частям (реализовать все технологическое оборудование).
В этом варианте возможных действие «распорядителя» есть несколько объективных аспектов, ограничивающих его «свободу».
Во-первых, любое предприятие — это одно из звеньев целой промышленной структуры — поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих, технологического и прочего оборудования и потребителей выпускаемой продукции. Например, перенос сборочно-отверточных производств «Фольксвагена» из Германии в Бразилию или Мексику — это просто перемена дислокации. Система взаимосвязей от этого не поменялась. Перенос же «Уралмаша», например, в Бразилию — это отсутствие потребителей его продукции на месте. Западная (мировая) экономика уже в течение тридцати лет фактически топчется на месте — объем производства и переработки материалов (металлов и т.п.) за это время не увеличился. Иначе говоря, «Уралмаш» с его производственными возможностями (в совокупности с аналогичными советскими предприятиями) по обеспечению функционирования 1/5 мирового производства и переработки материалов, в Бразилии будет, как пятое колесо в телеге.
Во-вторых — предприятие не сможет функционировать без квалифицированного производственного персонала, ресурсы на подготовку которого соизмеримы со стоимостью самого предприятия,. Это не сборочно-отверточное производство и человека с улицы за станок или уникальный пресс не поставишь.
Продажа по частям — в больших объемах невозможна опять же по причине застоя западного производства. Правда, были отдельные эпизоды с продажей уникального оборудования в распродаже советской промышленности. Но уж очень они подозрительны, эти эпизоды. Например, недостроенный с советских времен авианосец, который «намеревалась» выкупить РФ или КНР, на одной из верфей Николаева (Украина) был разрезан на металлолом по выгодному предложению (за наличные!) одной инофирмы. После же завершения операции резки не оказалось ни инофирмы, ни обещанных ею денег. Если этого примера недостаточно, то ситуация со Ступинским металлургическим заводом прямо таки вопиёт.
Вариант 3. Реализуемый.
В структуре цены производимой продукции есть одна составляющая, называемая амортизационными отчислениями. Назначение ее — воспроизводство или национального богатства, созданного и накопленного предшествующими поколениями. Составляя в цене реализуемой продукции от 5 до 15% величины реальной стоимости производственно-технологического оборудования и производственных зданий (основных фондов), эти ничтожные проценты выступали финансовым локомотивом примерно 80% всей экономики. Но эти же «проценты», искусственно изымаемые из цены продукции предприятия коммерческим посредником как коммерческая прибыль, могут являться и в настоящее время и являются тем механизмом, который позволяет переместить за N лет все наше национальное достояние в «теплые края».
Механизм этот работает через занижение фактической стоимости основных фондов промышленности.
Особенно преуспел правящий режим в этом при гиперинфляционном обесценивании рубля в период президенства Ельцина, когда покупательная способность рубля упала более чем в 10000 раз.
«Насос» по перекачке нашего национального достояния работает так. Конвертируя долларовую выручку за экспорт в рубли по завышенному курсу доллара, ТЭК, металлургия, химия и оборонка обеспечивает функционирование своих отраслей с прибылью в 20-30 млрд. USD в год. Это величина официального превышения экспорта над импортом за счет заниженной стоимости (в валюте) потребляемой экспортными отраслями продукции и услуг остальной промышленности и транспорта. А все вместе они обеспечивают заниженную величину расходов на рабочую силу за счет неэквивалентно низкой (недостаточной для воспроизводства) цены продовольствия, производимого остатками инфраструктуры с/х производства советского времени.
Название у такого механизма есть — это хищничество.
